Abstract:
enelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh person job fit dan work life balance, pengaruh person job fit dan
job involment. pengaruh work life balance dan employee performance. pengaruh job involment dan employee
performance. Pengaruh person job fit dan employee performance. Pengaruh person job fit dan employee performance
dimediasi work life blance. Pengaruh person job fit dan employee performance dimediasi job involment. Penelitian ini
mengadopsi desain penelitian asosiatif dengan sampel sebanyak 100 responden yang merupakan karyawan PT.
TELKOM witel Medan. Teknik pengumpulan data melibatkan daftar pernyataan seperti kuesioner, dan analisis data
menggunakan Analisis Jalur. Aplikasi Partial Least Square (SmartPLS) menguji ketujuh hipotesis yang diajukan dalam
penelitian ini. Temuan penelitian menunjukkan bahwa person job fit dan work life balance tidak berpengaruh, pengaruh
person job fit dan job involment adalah berpengaruh signifikan. Work life balance dan employee performance adalah
berpengaruh positif dan signifikan. Job involment dan employee performance adalah berpengaruh positif dan
signifikan. Person job fit dan employee performance adalah berpengaruh positif dan signifikan. Person job fit dan
employee performance dimediasi work life blance adalah tidak berpengaruh atau tidak memediasi. Sedangkan person
job fit dan employee performance dimediasi job involment adalah berpengaruh positif dan signifikan. Penelitian ini
menawarkan pelajaran penting bagi para pemikir manajemen, sumber daya manusia (SDM), person jobfit dan employee
performance. Namun perusahaan disektor telekomunikasi harus waspada tentang peran penting yang dimainkan person
job fit untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja dan kinerja karyawan serta peran job involment untuk dapat
diperhatikan dan dipertimbangkan. Studi ini memberi kita tinjauan komprehensif terhadap berbagai studi Work Life
Balance yang dilakukan perusahaan telekomunikasi BUMN hingga saat ini dan kemungkinan dampaknya terhadap
berbagai hasil organisasi
