PENGARUH EFIKASI DIRI DAN ETHICAL LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE INNOVATION DAN JOB EMBEDEDNESS PADA VARIABEL INTERVENING PT PLN (Persero) ULP Medan Selatan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh efikasi diri dan ethical leadrship terhadap Employee Innovation melalui Job Embededness secara langsung maupun secara tidak langsung. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PT PLN (Persero) ULP Medan Selatan. Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh berjumlah 102 orang pegawai PT PLN (Persero) ULP Medan Selatan. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif menggunakan analisis statistik dengan menggunakan uji Analisis Outer Model, Analisis Inner Model, dan Uji Hipotesis. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software PLS (Partial Least Square). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara langsung efikasi diri, ethical leadership dan Job Embededness berpengaruh signifikan terhadap Employee Innovation, dan efikasi diri dan ethical leadership berpengaruh signifikan terhadap Job Embededness serta secara tidak langsung efikasi diri dan ethical leadership berpengaruh signifikan terhadap Employee Innovation melalui Job Embededness pada PT PLN (Persero) ULP Medan Selatan.