Aplikasi Metode Time Cost Trade Off Untuk Optimalisasi Waktu Dan Biaya Pekerjaan Proyek Pada Pembangunan Kantor Mitra Group Medan

Abstract

Dalam pelaksanaan proyek konstruksi, seringkali kita akan menghadapi situasi di mana perlu mempercepat jangka waktu pengerjaan. Ini umumnya dianggap oleh tim pelaksana proyek sebagai faktor yang dapat mengakibatkan peningkatan biaya yang signifikan. Dalam pelaksanaan percepatan proyek, perencanaan yang matang sangat penting. Ini melibatkan penggunaan berbagai alternatif percepatan, yang mencakup penambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja. Metode percepatan yang digunakan menggunakan metode Time Cost Trade Off. Perhitungan dimulai dengan mencari lintasan kritis menggunakan Microsoft Project kemudian dilakukan crashing untuk mendapatkan cost slope kegiatan yang berada pada lintasan kritis. Dari hasil perhitungan percepatan durasi pembangunan kantor Mitra Group Medan dengan menerapkan metode TCTO (Times Cost Trade Off) maka didapat durasi percepatan 221 hari dari durasi normal yaitu 260 hari, lebih cepat 39 hari sehingga penyelesaian pekerjaan struktur dapat berjalan sesuai dengan rencana awal penjadwalan. Penambahan biaya total akhir akibat ada nya percepatan sebesar Rp.16.863.868.10 sehingga biaya total proyek menjadi Rp. 4.526.762.667.50. Dari nilai total proyek sebelumnya sebesar Rp. 4.509.762.667.50