Abstract:
Dalam pelaksanaan proyek konstruksi, seringkali kita akan menghadapi situasi di
mana perlu mempercepat jangka waktu pengerjaan. Ini umumnya dianggap oleh
tim pelaksana proyek sebagai faktor yang dapat mengakibatkan peningkatan biaya
yang signifikan. Dalam pelaksanaan percepatan proyek, perencanaan yang matang
sangat penting. Ini melibatkan penggunaan berbagai alternatif percepatan, yang
mencakup penambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja. Metode
percepatan yang digunakan menggunakan metode Time Cost Trade Off.
Perhitungan dimulai dengan mencari lintasan kritis menggunakan Microsoft
Project kemudian dilakukan crashing untuk mendapatkan cost slope kegiatan yang
berada pada lintasan kritis. Dari hasil perhitungan percepatan durasi pembangunan
kantor Mitra Group Medan dengan menerapkan metode TCTO (Times Cost Trade
Off) maka didapat durasi percepatan 221 hari dari durasi normal yaitu 260 hari,
lebih cepat 39 hari sehingga penyelesaian pekerjaan struktur dapat berjalan sesuai
dengan rencana awal penjadwalan. Penambahan biaya total akhir akibat ada nya
percepatan sebesar Rp.16.863.868.10 sehingga biaya total proyek menjadi Rp.
4.526.762.667.50. Dari nilai total proyek sebelumnya sebesar Rp. 4.509.762.667.50
