Abstract:
Dalam pembangunan setiap konstruksi bangunan dilaksanakan dengan
perencanaan yang matang serta perhitungan yang tepat dengan demikian
diharapkan konstruksi bangunan tersebut efisien, ekonomis dan hemat waktu.
Penelitian ini menggunakan (Critical part method) CPM dan (Presedence
Diagram Method) PDM untuk jadwal pelaksanaan proyek yang di teliti, adapun
tujuan penelitian ini yaitu Penelitian ini hanya membahas bagaimana penjadwalan
proyek dengan metode critical parth method CPM dan Presedence Diagram
Method di micrsoft project 2019. Dalam penelitian ini yang akan dianalis adalah
durasi/waktu pekerjaan pembangunan gedung parkir PTPN IV dengan
menggunakan Microsoft Project 2019. Berdasarkan hasil analisi penjadwalan
proyek pembangunan gedung parkir PTPN IV dengan metode CPM (Critical Path
Method) membutuhkan waktu 40 hari sedangkan metode PDM (Presedence
Diagram Method) membutuhkan waktu 40 hari.Semua pekerjaan pada proyek
pembanguna gedung parkir PTPN IV tidak memperoleh late start dan late finish,
yang artinya semua pekerjaan pada proyek tersebut tidak boleh melakukan
keterlambatan atau disebut dengan lintasan kritis.
