EVALUASI OPTIMALISASI TIME SCHEDULE PADA PROYEK PEMBANGUNAN JALAN BARU MENGGUNAKAN METODE CPM DAN PERT JALAN KAPTEN SUMARSONO (STUDI KASUS)

Abstract

Keberhasilan ataupun kegagalan dari pelaksanaan proyek sering kali disebabkan kurang efektif, sehingga pelaksanaannya tidak efesian, hal ini akan mengakibatkan keterlambatan, menurunnya kualitas pekerjaan, dan membengkaknya biaya pelaksanaan. Keterlambatan penyelesaiaan proyek sendiri adalah kondisi yang sangat tidak dikehendaki, karena hal ini dapat merugikan kedua belah pihak baik dari segi waktu maupun biaya. Lokasi penelitian berada di di jalan Kapten Sumarsono provinsi Sumatera Utara Medan,Dalam penelitian ini diidentifikasikan masalah yaitu bagaimana bentuk jaringan kerja proyek peningkatan jalan Kapten Sumarsono,Data yang akan dibutuhkan pada penelitian ini yaitu waktu kegiatan proyek, jadwal pelaksanaan proyek serta biaya anggaran proyek,Dari hasil analisis diperoleh perhitungan pada jalur kritis yang jika dijumlahkan anggaran pada biaya normal sebesar Rp.20.766.543.507.92 selama 52 minggu. Dengan memasukkan rumus jadi total biaya pada jalur kritis CPM jika dihitung menjadi Rp.20.766.543.509,9 menggunakan metode CPM yaitu selama 52 minggu dan menggunakan metode PERT yaitu selama 61,3 minggu,hasil perbandingan kedua metode ini didapatkan hasil waktu optimal CPM yaitu selama 52 minggu arena lebih stabil dan terperinci dibandingkan menggunakan metode PERT dan juga perbedaan jumlah hari yang tidak terlalu jauh Jadi total kenaikan biaya optimal pada jalur kritis CPM jika dihitung menjadi Rp. 20.766.543.509,9.