ANALISIS KONSEP NILAI HASIL (EARNED VALUE CONCEPT) PADA MONITORING PROYEK PEKERJAAN KONSTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG PARKIR MESJID AGUNG

Abstract

Pelaksanaan Proyek pada bidang jasa konstruksi dalam tiga kendala yaitu biaya, waktu dan mutu. Ketiga kendala ini dapat diartikan sebagai sasaran proyek, yang didefinisikan sebagai tepat biaya, tepat waktu, dan tepat mutu. keberhasilan pelaksanaan suatu proyek yang dilaksanakan oleh perusahaan jasa konstruksi sejauh mana tujuan ketiga tersebut dapat terpenuhi. Manajemen Proyek adalah proses pengelolaan proyek yaitu melalui pengelolaan, pengalokasian, dan penjadwalan sumberdaya dalam proyek untuk mencapai sasaran. Sebagai bagian dari proses Manajemen Proyek, perencanaan dan pengendalian yang baik belum menjamin terwujudnya sasaran proyek. Monitoring dengan menggunakan Konsep Nilai Hasil dapat dilakukan dengan menggunakan tiga indikator : BCWS, BCWP, dan ACWP, yang kemudian dari ketiga indikator tersebut didapatkan beberapa parameter lainnya yaitu : Cost Varians (CV), Schedule Varians (SV), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), Estimate to Complete (ETC), Estimate at Completion (EAC), dan Estimate Complete Date (ECD). Berdasarkan BCWP Biaya dan waktu pelaksanaan proyek pada minggu ke 1 adalah Rp 0 dimana terjadi pengeluaran biaya aktual yang lebih sedikit atau kontraktor mengalami keuntungan selama proyek berlangsung. Disisi lain proyek mengalami keterlambatan 1 minggu, sehingga harus di tambahkan 1 minggu lagi yaitu pada minggu kelima dengan biaya pengeluaran Rp 11.833.184,04. Dimana pelaksanaan proyek tidak sesuai dengan rencana. Estimasi penyelesaian pekerjaan Bekisting Kolom K2 T= 3,3 m proyek pembangunan Gedung parkir Mesjid Agung Kota Medan. Kondisi dimana waktu penyelesaian mengalami keterlambatan harus diantisipasi dengan memprediksi progres proyek di waktu selanjutnya, yaitu dengan menghitung waktu penyelesaian proyek (ECD). Perkiraan waktu penyelesaian proyek bertambah dari 4 minggu menjadi 56 minggu. Sedangkan prediksi besarnya biaya untuk pekerjaan tersisa (ETC) adalah Rp 59.392.970,92 dan biaya total proyek (EAC) adalah sebesar Rp 66.375.693,92.