STUDI PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT REGINA MARIS JL BRIGJEN KATAMSO KOTA MEDAN (SUDI KASUS)

Abstract

Proyek konstruksi merupakan rangkaian mekanisme pekerjaan yang sensitif karena setiap aspek dalam proyek konstruksi saling mempengaruhi antara satu dengan yang lainnya. Pada masa pelaksanaan proyek konstruksi sering terjadi ketidaksesuaian antara jadwal rencana dan realisasi di lapangan yang dapat mengakibatkan pertambahan waktu pelaksanaan dan pembengkakan biaya pelaksanaaan sehingga penyelesaian proyek menjadi terhambat. Pada perencanaan menggunakan Microsoft Project peneliti mengambil durasi yang seharusnya dikerjakan dilapangan tanpa ada keterlambatan pekerjaan yang disebabkan oleh cuaca atau hal-hal lain. Sehingga memperoleh durasi yang lebih cepat dibandingkan dengan durasi yang sudah dikerjakan (aktual). Varians durasi antara kontraktor 42 hari sedangkan Analisa menggunakan Ms Project adalah 21 hari. Maka didapatkan selisih anatara keduanya yaitu 21 hari Analisa lebih cepat. Biaya yang didapatkan dari analisa menggunakan microsft project tetap sama dengan biaya aktual dilapangan dari kontraktor yaitu Rp. 1.375.451.835,51 jadi tidak ada selisih biaya dari aktual maupun rencana menggunakan Microsoft Project. Apabila kondisi seperti pada kesimpulan no.1 berlanjut sampai proyek selesai, maka estimasi waktu dan biaya penyelesaian pekerjaan tanah pada basement adalah 3 minggu atau 21 hari dengan biaya Rp. 1.375.451.835,51 Hasil tersebut menunjukkan proyek lebih cepat 1 minggu dari 4 minggu yang direncanakan. Faktor-faktor penyebab keterlambatan adalah keterlambatan pemancangan awal proyek oleh pihak ketiga, kerusakan alat, perubahan gambar oleh konsultan perencana dan perubahan desain oleh owner.