Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan Sumatera Utara

Abstract

Kinerja karyawan merupakan tolak ukur bagi organisasi atau perusahaan untuk menilai kemampuan, produktifitas, dan memberikan informasi yang berguna bagi hal-hal yang berkaitan dengan karyawan baik secara kualitas dan kuantitas. Salah satu faktor pendukung yang dinilai dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah faktor pendidikan dan pelatihan dapat menambah pengetahuan secara keterampilan yang pada akhirnya akan mempengaruhi produktivitas kerja.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara langsung pengaruh pendidikan terhadap kinerja karyawan pada PTPN III (Persero) Medan. Untuk mengetahui pengaruh Pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PTPN III (Persero) Medan dan untuk mengetahui pengaruh pendidikan dan pelatihan secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PTPN III (Persero) Medan.

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang terdapat pada PTPN III (Persero) Medan yang berjumlah 264 orang, terdiri dari empat department yaitu karyawan pimpinan, bidang teknik teknologi, bidang keuangan dan bidang SDM atau Umum. Sampel ditentukan dengan menggunakan rumus Slovin sebanyak 72 orang. Pengumpulan data penelitian menggunakan angket dengan penilaian skala likert. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji t, uji f dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pendidikan secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung sebesar 5,786 dan ttabel sebesar 2.011 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Variabel Pelatihan secara parsial juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai 4,858 dan ttabel sebesar 2.011 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Sedangkan secara simultan antara variabel pendidikan dan pelatihan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai fhitung sebesar 16,867 dengan nilai koefisien determinasi (R square) sebesar 0,328. Hal ini memiliki arti bahwa 32,80% variabel Promosi Jabatan dapat dijelaskan oleh variabel Disiplin (X1) dan Prestasi Kerja (X2). Sedangkan sisanya sebesar 67,20% dapat dijelaskan oleh variabel bebas lainnya yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini.