Pengaruh Budaya organisasi dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT PLN (Persero) Area Medan

Abstract

Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Area Medan. Untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Area Medan. Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan pengembangan karir secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Area Medan.

Populasi dalam penelitian ini seluruh pegawai yang terdapat pada PT PLN (Persero) Area Medan yang berjumlah 120 orang. Penentuan jumlah sample yang diambil sebagai responden dengan menggunakan rumus Slovin, sampel dalam penelitian ini adalah 55 karyawan pada PT PLN (Persero) Area Medan.

Tehnik pengumpulan data pada penelitian ini adalah angket (Questioner), studi dokumentasi dan wawancara (interview). Tehnik analisis data yang digunakan adalah regresi berganda, uji asumsi klasik, uji t, uji F dan koefisien determinasi. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dilihat dari thitung 4,249> ttabel 2,034 (sig 0,000), artinya tinggi rendahnya kinerja pegawai di Karyawan PT PLN (Persero) Area Medan. Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dilihat dari thitung 5,027> ttabel 2,034 (sig 0,000), artinya tinggi rendahnya kinerja pegawai di Karyawan PT PLN (Persero) Area Medan dipengaruhi oleh faktor pengembangan karir. Budaya organisasi dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dilihat dari nilai Fhitung 28,358> Ftabel 3,28 dengan sig 0,000<a0,05, artinya tinggi rendahnya kinerja pegawai di Karyawan PT PLN (Persero) Area Medan dipengaruhi oleh faktor budaya organisasi dan pengembangan karir. Dengan melihat Adjusted R-Square adalah 0,610, maka kontribusi budaya organisasi dan pengembangan karir terhadap kinerja sebesar 61,00%, sedangkan sisanya sebesar 39,00%, dikontribusi variabel lain yang tidak diteliti seperti kemampuan, lingkungan kerja, kepemimpinan, iklim organisasi dan lainnya