Abstract:
Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengetahui pengaruh budaya
organisasi terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Area Medan. Untuk
mengetahui pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada PT PLN
(Persero) Area Medan. Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan
pengembangan karir secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai pada PT PLN
(Persero) Area Medan.
Populasi dalam penelitian ini seluruh pegawai yang terdapat pada PT
PLN (Persero) Area Medan yang berjumlah 120 orang. Penentuan jumlah sample
yang diambil sebagai responden dengan menggunakan rumus Slovin, sampel
dalam penelitian ini adalah 55 karyawan pada PT PLN (Persero) Area Medan.
Tehnik pengumpulan data pada penelitian ini adalah angket (Questioner),
studi dokumentasi dan wawancara (interview). Tehnik analisis data yang
digunakan adalah regresi berganda, uji asumsi klasik, uji t, uji F dan koefisien
determinasi.
Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
pegawai dilihat dari thitung 4,249> ttabel 2,034 (sig 0,000), artinya tinggi rendahnya
kinerja pegawai di Karyawan PT PLN (Persero) Area Medan. Pengembangan
karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dilihat dari thitung
5,027> ttabel 2,034 (sig 0,000), artinya tinggi rendahnya kinerja pegawai di
Karyawan PT PLN (Persero) Area Medan dipengaruhi oleh faktor pengembangan
karir. Budaya organisasi dan pengembangan karir berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja pegawai dilihat dari nilai Fhitung 28,358> Ftabel 3,28
dengan sig 0,000<a0,05, artinya tinggi rendahnya kinerja pegawai di Karyawan PT
PLN (Persero) Area Medan dipengaruhi oleh faktor budaya organisasi dan
pengembangan karir. Dengan melihat Adjusted R-Square adalah 0,610, maka
kontribusi budaya organisasi dan pengembangan karir terhadap kinerja sebesar
61,00%, sedangkan sisanya sebesar 39,00%, dikontribusi variabel lain yang
tidak diteliti seperti kemampuan, lingkungan kerja, kepemimpinan, iklim
organisasi dan lainnya
