Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK) Kota Medan

Abstract

Tujuan peenlitian ini adalah untuk Menganalisis seberapa besar gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh pada kinerja karyawan pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK) Kota Medan. Permasalahan dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan di Balai Pendidikan dan Pelatihan (BPPK) Kota Medan kurang baik, pemimpin tidak menjalin hubungan yang baik dengan setiap karyawan seperti tidak memikirkan perasaan karyawan, Kurangnya pemberian motivasi berupa penghargaan atau pengakuan langsung dari pimpinan atas tugas dan tanggung jawab yang dikerjakan oleh karyawan pada kantor Balai Pendidikan dan Pelatihan (BPPK) Kota Medan. Hasil kualitas kinerja kurang baik seperti hasil tugas dari para pegawai asal-asalan. Hal tersebut dikarenakan kurang baiknya gaya kepemimpinan dan pemberian motivasi dari atasan pada kantor Balai Pendidikan dan Pelatihan (BPPK) Kota Medan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian assosiatif dimana penelitian assosiatif adalah suatu pertanyaan penelitian yang bersifat menanyakan hubungan antara dua variabel atau lebih. Dalam hal ini peneliti menggunakan sampling jenuh yang dengan kata lain adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel yaitu 58 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi dan angketTeknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif, yakni menguji dan menganalisis data dengan perhitungan angka-angka dan kemudian menarik kesimpulan dari pengujian tersebut. Hasil dalam penelitian ini adalah Adanya pengaruh secara parsial antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK) Kota Medan. Dimana t hitung ≥ t tabel yaitu 3,477 ≥ 1,672 berada di daerah penerimaan Ha sehingga Ha diterima (H0) ditolak, hal ini dinyatakan bahwa Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK) Kota Medan. Adanya pengaruh secara parsial antara motivasi terhadap kinerja pegawai pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK) Kota Medan. Nilai t hitung ≥ t tabel yaitu 4,411 ≥ 1,666 berada di daerah penerimaan Ha sehingga Ha diterima (H0) ditolak, hal ini dinyatakan bahwa motivasi berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Keuangan (BPPK) Kota Medan. Berdasarkan hasil uji Fhitung sebesar 8,098 dengan signifikan 0,000 sementara nilai F tabel berdasarkan N dengan tingkat signifikan 5% adalah 3,98. Karena F hitung < F tabel maka Ha ditolak. Maka dapat disimpulkan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan yang baik dan motivasi yang tinggi dapat meningkatkan kinerja pegawai. Dari hasil penelitian diperoleh gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh sebesar 37,7% terhadap kinerja pegawai. Sedangkan 62,3% variabel yang tidak mempengaruhi variabel penelitian