Pengaruh Budaya Organisasi dan Konflik terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan.

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh budaya oraganisasai terhadap kinerja karyawan pada PTPN IV Medan, untuk menganalisis pengaruh koinflik terhadap kinerja karyawana pada PTPN IV Medan dan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan konflik terhadap kinerja kinerja karyawan pada PTPN IV Medan. Pendekatan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif, karena penelitian ini disajikan dengan berbagai argumentasi disertai dengan pengujian dengan menggunakan regresi linier berganda, uji t, uji F serta koefisien determinasi. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh antara budaya organisasi terhadap kinerja karyawan diperoleh thitung (2,380) > ttabel (2,026), dengan taraf signifikan 0,001 < 0,05. Nilai 2,380 lebih besar dari 2,026 menunjukkan thitung lebih besar dari ttabel. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa Ha diterima (Ho ditolak). Hal ini menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh antara konflik terhadap kinerja karyawan diperoleh thitung (2,968) > ttabel (2,026), dengan taraf signifikan 0,005 < 0,05. Nilai 2,968 lebih besar dari 2,026 menunjukkan thitung lebih besar dari ttabel. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa H0 diterima (Ho ditolak). Hal ini menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara konflik terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan perhitungan diketahui bahwa nilai Fhitung adalah 19,104dengan tingkat signifikan 0,000, sedangkan Ftabel 3,259 dengan signifikan 0,05. Dengan demikian Fhitung > Ftabel yakni 19,104 > 3,259, Nilai 19,104 lebih besar dari 3,259 menunjukkan thitung lebih besar dari ttabel, artinya Ho ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh signifikan antara budaya organisasi dan konflik terhadap kinerja karyawan.