Abstract:
Sesuai dengan rumusan masalah, maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan
menganalisis kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PDAM
Tirtanadi, untuk mengetahui dan menganalisis kepemimpinan berpengaruh terhadap
kedisiplinan kerja karyawan pada PDAM Tirtanadi, untuk mengetahui dan menganalisis
kedisiplinan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawanpada PDAM Tirtanadi, untuk
mengetahui dan menganalisis kedisiplinan kerja karyawan memediasi kepemimpinan dan
kinerja karyawan PDAM Tirtanadi. Penelitian ini termasuk dalam kategori penelitian
kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Menurut Juliandi, dkk. (2015, hal. 13)
penelitian kausal adalah penelitian yang ingin melihat apakah suatu variabel yang berperan
sebagai variabel bebas berpengaruh terhadap variabel yang lain yang menjadi variabel
terikat. Menurut Juliandi, dkk. (2015, hal. 12) penelitian kuantitatif adalah penelitian yang
permasalahannya tidak ditemukan di awal, tetapi permasalahan ditemukan setelah peneliti
terjun ke lapangan dan apabila peneliti memperoleh permasalahan baru maka permasalahan
tersebut diteliti kembali sampai semua permasalahan telah menjawab. Populasi adalah
wilayah generalisasi yang terdiri atas objek yang mempunyai kualitas dan karakteristik
tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya
(Sugiyono, 2017 hal. 80). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PDAM Tirtanadi
sebanyak 72 orang. Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh
populasi tersebut.(Sugiyono, 2017 hal. 81). Pengambilan sampel dalam penelitian ini
dengan teknik saturated sample (sampel jenuh). Sampel dalam penelitian adalah 72 orang.
Teknik analisis data adalah proses mencari dan menyusun secara sistematis data yang
diperoleh dari hasil wawancara, catatan, lapangan, dan dokumentasi, dengan cara
mengorganisasikan data ke dalam katagori, menjabarkan kedalam unit-unit melakukan
sintesa, menyusun ke dalam pola, memilih mana yang penting dan yang akan dipelajari,
dan membuat kesimpulan sehingga mudah di pahami oleh diri sendiri maupun orang lain
Sugiyono (2016, hal. 428). Tetapi dalam praktiknya, pengelolahan data penelitian ini tidak
diolah secara manual, namun menggunakan software Statistical Package Social For
Sciences (SPSS 25). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh penulis secara teori,
pendapat, dan penelitian terdahulu yang dikemukakan diatas mengenai pengaruh
kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui disiplin kerja. Maka penulis
menyimpulkan bahwa secara simultan pengaruh tidak langsung kepemimpinan terhadap
kinerja karyawan melalui kedisiplinan kerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan
pada PDAM Tirtanadi. Dengan demikian kedisiplinan kerja menjadi satu kesatuan dengan
kepemimpinan sebagai perantara dari kinerja karyawan, maka secara tidak langsung
kepemimpinan dapat mempengaruhi kinerja karyawan.