Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/10373| Title: | Pengaruh Job Description dan Job Specification terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Ujang Jaya International |
| Authors: | Atmanda, Rizky Dwi |
| Keywords: | Job Description;Job Specification dan Kepuasan Kerja Karyawan |
| Issue Date: | Mar-2019 |
| Abstract: | Job Description dan Job Specification berpengaruh pada penyesuaian terhadap tanggung jawab untuk kedudukan agar mendapatkan tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT. Ujang Jaya International Pada pendekatan penelitian ini penulis menggunakan pendekatan asosiatif dan kuantitatif. Pendekatan asosiatif merupakan suatu pendekatan untuk mengetahui adanya hubungan atau pengaruh diantara kedua variabel yaitu variabel bebas dan variabel terikat. Populasi dalam penelitian ini adalah Seluruh karyawan tetap pada PT. Ujang Jaya International yang berjumlah 94 orang dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Berdasarkan penelitian ini karena jumlah populasinya tidak lebih besar dari 100 orang responden, maka penulis mengambil 100% jumlah populasi yang ada pada PT. Ujang Jaya International yaitu sebanyak 94 orang responden. Berdasarkan hasil perhitungan dapat diketahui bahwa nilai Fhitung > Ftabel sehingga dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh signifikan antara job description dan job specification terhadap kepuasan kerja. Dari hasil perhitungan dapat diketahui bahwa koefisien determinasi yang diperoleh cukup tinggi sebesar 0,553. Hal ini berarti 55,3% variasi variabel kepuasan kerja (Y) ditentukan oleh kedua variabel independen yaitu job description (X1) dan job specification (X2). Sedangkan sisanya 40,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. |
| URI: | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/10373 |
| Appears in Collections: | Management |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| SKRIPSI RIZKY DWI ATMANDA.pdf | 725.36 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.