Abstract:
Kinerja yang tinggi dapat dibentuk dengan adanya kesadaran setiap pimpinan
perusahaan untuk memberikan dukungan kepada karyawan berupa keikutsertaan
pemimpin dalam memberikan arahan mengenai pekerjaan yang dilakukan oleh setiap
karyawan, dengan demikian karyawan dapat lebih memahami mengenai tanggung
jawab pekerjaan yang mereka lakukan. Selain itu suasana tempat kerja yang nyaman,
pemberian kompensasi, penciptaan disiplin kerja yang baik dan kompensasi yang
sesuai kepada setiap karyawan, akan dapat meningkatkan semangat karyawan dalam
bekerja.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kompensasi dan
Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT MABAR FEED INDONESIA
Pendekatan penelitian ini yaitu asosiatif dan kuantitatif dengan populasi sebagian
karyawan PT MABAR FEED INDONESIA, menggunakan teknik sampling non
probability dengan metode sampling kuota dimana jumlah semua populasi dibagian
bisnis kapal yang berjumlah 70 dijadikan sampel. teknik pengumpulan data yang
digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan angket (kuisioner). Teknik
regressi sederhana dan berganda penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif.
Adapun yang menjadi hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa ada
hubungan yang signifikan antara Kompensasi (X1) dan kinerja (Y) karena nilai t
hitung bernilai 3,834 lebih besar dari t table yaitu 1,995 dan juga karena probabilitas
sig 0,008 lebih kecil dari α = 0,05.. dan juga memunjukan bahwa Disiplin kerja (X2)
berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) karena karena nilai t hitung bernilai
4,233 lebih besar dari t table yaitu 1,995 probabilitas sig 0,000 lebih kecil dari α =
0,05 dalam hasil regressi berganda menunjukan bahwa ada hubungan yang signifikan
antara Kompensasi (X1) dan Disiplin kerja (X2) terhadap kinerja (Y) dilihat dari
taraf signifikannya sig 0,000 lebih kecil dari α = 0,05 dan dari nilai determinasi yg
bernilia 0,213 atau 21,3%