dc.description.abstract |
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero), untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh keterampilan terhadap kinerja karyawan
pada PT. PLN (Persero) dan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
disiplin kerja dan keterampilan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN
(Persero).
Dalam penelitian ini, penulis menggunakan pendekatan kuantitatif dan
asosiatif. Di mana dilihat dari jenis datanya maka penelitian menggunakan
pendekatan kuantitatif, namun juga apabila dilihat dari cara penjelasannya maka
penelitian menggunakan pendekatan asosiatif.
Penelitian ini dilakukan di PT. PLN (Persero). Yang bertempat di Jl.
Komodor Laut Yos Sudarso No. 284 Medan. Adapun waktu penelitian ini
dilaksanakan pada bulan Juni 2018 sampai dengan bulan September 2018
Target populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. PLN
(Persero) yang berjumlah 200 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah 67 orang
karyawan dengan menggunakan teknik Slovin.
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN
(Persero) dengan thitung = 4,312 > ttabel = 1,669 dengan nilai signfikan 0,029 < 0,05.
Disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
PT. PLN (Persero) dengan thitung = 2,189 > ttabel = 1,669 dengan nilai signfikan
0,011 < 0,05 Hasil pengujian secara simultan dapat diketahui bahwa variabel
disiplin kerja dan keterampilan juga memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) dengan Fhitung = 30,283 > Ftabel =
3,140 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Hasil Koefisien Determinasi (R. Square)
yang diperoleh dalam penelitian ini sebesar 0,496. Hal ini memiliki arti bahwa
49,6% variable kinerja karyawan dapat di pengaruhi oleh variabel disiplin kerja
dan ketrampilan. Sedangkan sisanya dapat dipengaruhi oleh variabel bebas
lainnya yang tidak diikut sertakan dalam penelitian |
en_US |