Pengaruh Kompensasi dan Kepemimpinan Terhadap Intensi Pindah Kerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi dan kepemimpinan terhadap intensi pindah kerja karyawan pada PT. Pegadaian (PERSERO) KANWIL I Medan.

Pada pendekatan penelitian ini penulis menggunakan pendekatan asosiatif dan kuantitatif. Pendekatan asosiatif merupakan suatu pendekatan untuk mengetahui adanya hubungan atau pengaruh diantara kedua variabel yaitu variabel bebas dan variabel terikat. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Pegadaian (PERSERO) KANWIL I Medan yang berjumlah 70 orang karyawan. Adapun yang menjadi sampel pada penelitian ini kurang dari 100 maka jumlah sampel sebanyak jumlah populasi yaitu 70 sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai Fhitung adalah 36,877 dengan tingkat signifikan 0,000, sedangkan Ftabel 3,896 dengan signifikan 0,05. Dengan demikian Fhitung > Ftabel yakni 36,877 > 3,896, Nilai 36,877 lebih besar dari 3,900 menunjukkan thitung lebih besar dari ttabel, artinya Ho ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh signifikan antara kompensasi dan kepemimpinan terhadap intensi pindah kerja. Dari hasil perhitungan dapat diketahui bahwa koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 0,524. Hal ini berarti 52,4% variasi variabel intensi pindah kerja karyawan (Y) ditentukan oleh kedua variabel independen yaitu kompensasi (X1) dan kepemimpinan (X2). Sedangkan sisanya 47,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.