| dc.description.abstract |
Permasalahan penelitian ini adalah,menurunya kinerja pegawai, kinerja
pegawai yang belium optimal,masih terdapatnya beberapa pegawai yang kurang
disiplin dan lingkungan kerja yang belum optimal, dari beberapa masalah yang
ada didalam RSU Dr.GL.Tobing, penulis membatasi masalah tentang
kepemimpinan, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai RSU
Dr.GL.Tobing. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh
kepemimpinan,disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai RSU
Dr.GL.Tobing.
Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan
kuantitatif.Dalam menentukan sampel penelitian ini mengunakan teknik jenuh
(sensus) dimana semua populasi dijadikan sampel. Teknik pengumpulan data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah angket (kuisoner), untuk menganalisis data
dan informasi yang diperlukan maka penulis menggunakan teknik data dimana
digunakan pengujian hipotesis setelah melalui tahapan-tahapan seperti
menyebarkan angket.Untuk menguji kualitas angket mengunakan uji validitas dan
reliabilitas.Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik
analisis data kuantitatif,yakni menggunakan perhitungan angka-angka kemudian
menarik kesimpulan dari pengujian tersebut, dengan regresi linier berganda,
asumsi klasik, uji parsial (t), simultan (F), koefisien determinasi(R
2
).
Berdasarkan hasil pengujian secara persial pengaruh antara
kepemimpinan,disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai
menunjukkan thitung lebih besar dari ttabel.Dari hasil tersebut dapat disimpulkan
bahwa Ha diterima Ho ditolak.Berdasarkan hasil pengujian nilai menunjukkan
Fhitung lebih besar dari Ftabel,artinya Ho ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa
ada pengaruh signifikan antara kepemimpinan,disiplin kerja dan lingkungan kerja
terhadap nilai pegawai.Nilai R-Square variabel Y (kinerja pegawai) dapat
dijelaskan oleh variabel kepemimpinan(X1), disiplin kerja (X2),l ingkungan
kerja(X3),terhadap kinerja pegawai(Y), dan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain
yang tidak diteliti |
en_US |