Abstract:
Komunikasi organisasi berperan penting dalam mendukung keberhasilan
transformasi budaya kerja, khususnya dalam menyatukan nilai, sikap, dan perilaku
karyawan. Dalam konteks transformasi korporasi BUMN perkebunan, PTPN
Group menginisiasi Gerakan One PTPN One Culture sebagai upaya membangun
keseragaman budaya kerja di seluruh unit perusahaan. Keberhasilan gerakan ini
sangat ditentukan oleh efektivitas komunikasi internal yang dijalankan oleh
Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai komunikator utama. Penelitian ini
bertujuan untuk menggambarkan bentuk dan strategi komunikasi SDM dalam
meningkatkan pemahaman karyawan terhadap Gerakan One PTPN One Culture di
PTPN IV Regional 2. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif
kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan
dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bagian SDM menerapkan
komunikasi formal dan nonformal secara terpadu melalui berbagai kegiatan serta
media komunikasi multikanal. Penyampaian pesan disesuaikan dengan
karakteristik karyawan, menggunakan bahasa yang sederhana, visualisasi menarik,
serta contoh penerapan nilai budaya dalam aktivitas kerja sehari-hari. Konsistensi
dan keberlanjutan komunikasi menjadi faktor penting dalam proses internalisasi
budaya perusahaan. Meskipun demikian, masih terdapat tantangan dalam
penerapan nilai budaya pada perilaku kerja karyawan, sehingga diperlukan
penguatan berkelanjutan dan keteladanan pimpinan guna mendukung keberhasilan
Gerakan One PTPN One Culture.
