Abstract:
Gaya kepemimpinan transformasional dapat mempengaruhi kinerja karyawan
dalam memotivasi, membangun stigma ataupun energi baik untuk karyawan.
Dalam konteks kepemimpinan transformasional adalah belum optimalnya
pelaksanaan visi dan misi organisasi, jenis penelitian ini adalah penelitian
deskriptif kuantitatif, penelitian deskriptif adalah suatu bentuk penelitian yang
ditujukan untuk mendeskripsikan fenomena-fenomena yang ada, baik fenomena
alamiah maupun fenomena buatan manusia. Maka dari itu, pemimpin memiliki
kemampuan dalam menerapkan prilaku atau gaya kepimpinan yang sesuai dan
dapat menjawab tantangan pada era globalisasi. Pemimpin dengan prilaku atau
gaya kepemimpinan trasnformasional dipandang mampu menjawab tantangan era
globalisasi Kuantitaif adalah pendekatan dalam penelitian yang menggunakan
data berupa angka-angka untuk menganalisa hubungan antar variabel independen
dan
dependen. Dengan kepimpinan transformasional, pemimpin dapat
mempengaruhi dan menggerakan bawahan untuk mengubah lingkungan kerja,
memiliki semangat dan motivasi, memiliki pola dan nilai-nilai kerja dalam
mencapai tujuan organisasi.Kinerja pegawai merupakan salah satu faktor utama
yang dapat memperngaruhi kemajuan perusahaan. Semakin baik kinerja pegawai
maka semakin mudah pula tujuan perusahaan tercapai. Berdasarkan hasil uji SPSS
diketahui bahwa gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang meningkat. Dan jika di tingkatkan
variabel gaya kepemimpinan transformasional sebesar satu satuan maka kinerja
pegawai akan meningkat Berdasarkan hasil tersebut, dapat diketahui dan
dijelaskan bahwa kinerja pegawai memiliki keterikatan dan dapat dipengaruhi
oleh gaya kepemimpinan transformasional di kantor tersebut.
