ANALISIS DAN IMPLEMENTASI HIRING MANAGEMENT SYSTEM DENGAN PENDEKATAN BERBASIS RISIKO MENGGUNAKAN MODEL SPIRAL DI PT. INDONESIA GADAI OKE

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengatasi inefisiensi dan risiko dalam proses rekrutmen di PT. Indonesia Gadai Oke yang masih menggunakan metode manual. Proses rekrutmen manual ini menimbulkan berbagai masalah seperti inkonsistensi data, kehilangan dokumen, dan subjektivitas penilaian. Untuk mengatasi hal ini, dikembangkan sebuah Hiring Management System menggunakan metode Software Development Life Cycle (SDLC) dengan Model Spiral yang menekankan pada analisis dan mitigasi risiko. Model Spiral dipilih karena keunggulannya dalam evaluasi sistematis dan fleksibilitas untuk adaptasi. Selain itu, efektivitas sistem diukur dengan menerapkan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) sebelum dan sesudah implementasi sistem. FMEA digunakan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memprioritaskan risiko berdasarkan Risk Priority Number (RPN), sebagaimana yang ditunjukkan dalam penelitian sebelumnya. Kuesioner validasi dan reabilitas juga digunakan untuk memastikan relevansi dan konsistensi data. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menunjukkan bahwa implementasi Hiring Management System berbasis risiko mampu meminimalkan potensi kegagalan dalam proses rekrutmen, sehingga meningkatkan efisiensi dan objektivitas di PT. Indonesia Gadai Oke.