Abstract:
Job rotasi merupakan praktik memindahkan karyawan dari satu posisi ke posisi
lain dalam jangka waktu tertentu. Work load mengacu pada jumlah pekerjaan yang
harus diselesaikan oleh karyawan dalam periode tertentu. Job satisfaction
Merupakan tingkat kepuasan karyawan terhadap pekerjaan mereka. Job
satisfaction yang tinggi dapat meningkatkan motivasi dan kinerja, sementara
ketidakpuasan dapat menyebabkan turnover dan penurunan produktivitas. Faktor
faktor yang mempengaruhi job satisfaction mencakup lingkungan kerja, gaya
kepemimpinan, dan penghargaan yang diterima. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis pengaruh job rotasi dan Work load terhadap employee performance,
dengan job satisfaction sebagai variabel intervening. Penelitian ini berfokus pada
karyawan di PT. KAI Divre I SU Tebing Tinggi, serta tantangan yang dihadapi
dalam mengelola kinerja karyawan yang dipengaruhi oleh faktor-faktor tersebut.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana
data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 46 karyawan.
Analisis dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least
Square (SEM-PLS) untuk menilai hubungan antar variabel. Temuan penelitian
menunjukkan bahwa job rotasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan
dan kepuasan kerja. Work load berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja
tetapi tidak langsung mempengaruhi kinerja karyawan. Job satisfaction
berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan berfungsi sebagai mediator
dalam hubungan antara job rotasi dan kinerja karyawan, serta antara Work load
dan kinerja karyawan.
