STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM MENCEGAH BURNOUT PADA KARYAWAN PTPN IV REGIONAL II

Abstract

Strategi Komunikasi Organisasi Dalam Mencegah Burnout Pada Karyawan PTPN IV Regional II. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh isu-isu terkait kesehatan mental yang menjadi fokus utama dalam industri. Banyak pekerja sering menghadapi masalah kesehatan mental di lingkungan kerja. Masalah kesehatan mental di lingkungan kerja tidak hanya berdampak pada individu, tetapi juga memengaruhi produktivitas dan kesejahteraan keseluruhan organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis langkah-langkah konkret yang dapat diambil oleh manajemen dalam menerapkan strategi komunikasi yang efektif, dengan fokus utama pada pencegahan burnout di kalangan karyawan. Penelitian ini menggunakan teori komunikasi organisasi dari Goldhaber. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komunikasi internal yang terbuka dan transparan, apresiasi kinerja karyawan, hubungan yang positif dan kolaboratif, serta pelaksanaan program-program yang mendukung kesejahteraan karyawan memiliki peran krusial dalam mencegah terjadinya burnout. Penelitian ini menyimpulkan bahwa komunikasi internal yang terbuka dan transparan, apresiasi yang tulus dan tepat waktu, hubungan positif dan kolaboratif, serta program kesejahteraan yang relevan dan mudah diakses, efektif dalam mencegah burnout di Bagian Humas PTPN IV Regional II. Diperlukan upaya berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas strategi komunikasi dalam apresiasi verbal dan program kesejahteraan guna mencegah burnout secara lebih komprehensif.