PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN WORK ENGAGEMENT TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DIMEDIASI JOB SATISFACTION PADA BANK KONVENSIONAL DI KOTA MEDAN

Abstract

Penelitian ini fokus menyoroti Transformational Leadership dan Work Engagement terhadap Employee Performance dimediasi Job Satisfaction pada Bank Konvensional Di Kota Medan secara langsung maupun secara tidak langsung. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Bank Konvensional Di Kota Medan yang jumlahnya tidak diketahui. Sampelnya melibatkan 100 karyawan Bank Konvensional Di Kota Medan, Indonesia. Data dianalisis menggunakan pendekatan SEM PLS. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, dan angket. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara langsung Transformational Leadership berpengaruh signfikan terhadap Employee Performance. Work Engagement berpengaruh signfikan terhadap Employee Performance. Transformational Leadership berpengaruh signifikan terhadap Job Satisfaction. Work Engagement berpengaruh signifikan terhadap Job Satisfaction. Job Satisfaction berpengaruh signifikan terhadap Employee Performance. Dan secara tidak langsung Transformational Leadership berpengaruh signifikan terhadap Employee Performance dimediasi Job Satisfaction. Work Engagement berpengaruh signfikan terhadap Employee Performance dimediasi Job Satisfaction pada Bank Konvensional Di Kota Medan.