dc.contributor.author |
Siregar, Luthfi Arif |
|
dc.date.accessioned |
2024-11-05T09:40:51Z |
|
dc.date.available |
2024-11-05T09:40:51Z |
|
dc.date.issued |
2024-08-30 |
|
dc.identifier.uri |
https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/25846 |
|
dc.description.abstract |
Tujuan
penelitian
ini
untuk
mengetahui
Pengaruh
Kepemimpinan
Transformasional Dan Mutasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior
Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Perkebunan
Nusantara IV Regional II Medan Baik itu secara langsung maupun tidak langsung.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan analisis statistik yakni
partial least square – structural equestion model (PLSSEM) yang bertujuan untuk
melakukan analisis jalur (path) dengan variabel laten. Adapun hasil penelitian
menunjukkan
Kepemimpinan
transformasional
berpengaruh
terhadap
Organizational Citizenship Behavior Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional
II Medan. Kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kepuasan kerja
Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II Medan. Mutasi berpengaruh
terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada PT. Perkebunan Nusantara IV
Regional II Medan. Mutasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja Pada PT.
Perkebunan Nusantara IV Regional II Medan. Kepuasan kerja berpengaruh
terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada PT. Perkebunan Nusantara IV
Regional II Medan. Kepuasan kerja memediasi pengaruh Kepemimpinan
transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior. Kepuasan kerja
memediasi pengaruh mutasi terhadap Organizational Citizenship Behavior. |
en_US |
dc.publisher |
UMSU |
en_US |
dc.subject |
Kepemimpinan Transformasional |
en_US |
dc.subject |
Mutasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior |
en_US |
dc.subject |
Kepuasan Kerja |
en_US |
dc.title |
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Mutasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II Medan |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |