DSpace Repository

ANALISIS PENERAPAN RANTAI NILAI UNTUK PENINGKATAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM USAHA PENGEMBANGAN PANAS BUMI (Studi kasus Pada PT Sorik Marapi Geothermal Power)

Show simple item record

dc.contributor.author BAHRI LUBIS, SYAIFUL
dc.date.accessioned 2024-01-15T01:42:38Z
dc.date.available 2024-01-15T01:42:38Z
dc.date.issued 2023-05-26
dc.identifier.uri http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/23480
dc.description.abstract PT Sorik Marapi Geothermal Power adalah merupakan Perusahaan yang bergerak dibidang pengembangan energi listrik panas bumi. Peningkatan keunggulan kompetitif dalam pengembangan usaha panas bumi sangat dibutuhkan. Penerapan value chain (rantai nilai) adalah merupakan strategis untuk mengetahui aktivitas- aktivitas perusahaan yang mengarah kepada keunggulan kompetitif serta cara menciptakannya dan mempertahankannya. Perusahaaan dalam pengembangan panas bumi menggunakan teknologi dan inovasi yang tepat dan efisiensi biaya. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendeketan kualitatif dengan jenis penelitian case study research (studi kasus) dan bersifat deskriptif dengan melakukan observasi dan wawancara. Sedangkan jenis data yang sangat mendukung dalam penelitian ini adalah merupakan data primer yang diperoleh dari hasil observasi,wawancara dilapangan dan data skunder yang diperoleh dari penelitian terdahulu dan kajian Pustaka. Dalam pengembangan panas bumi untuk mencapai keunggulan kompetitif dari kegiatan rantai nilai adalah dengan adanya pemanfaatan teknologi dengan sistem binary cycle power plant, sistem pengeboran yang efektif, serta dengan menerapkan knock-down construction system. Strategi-strategi perusahaan dalam mencapai keunggulan kompetitif yang dicapai didukung sepenuhnya oleh sumber daya manusia yang sangat berperan penting dalam pencapaian perusahaan. Keunggulan kompetitif yang diperoleh PT Sorik Marapi Geothermal dapat menerapkan cost yang lebih efisien dalam pengembangan usaha panas bumi yang ditandai dengan pemcapaian pembangunan pembangkit 1unit/tahun dan telah berhasil menyalurkan 140MW kepada PT PLN melalui jalur transmisi 150KV. Mencapai keunggulan kompetitif dengan menghasilkan keuntungan atau produksi listrik 2.2 kali jika dibandingkan dengan pemanfaatan teknologi konvensional dan juga dapat menjual energi listrik dibawah BPP bagian Sumatera dengan harga 8.1 cent/Kwh. en_US
dc.subject Analisis Rantai Nilai, en_US
dc.subject Pengembangan Teknologi, en_US
dc.subject Keunggulan Kompetitif en_US
dc.title ANALISIS PENERAPAN RANTAI NILAI UNTUK PENINGKATAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM USAHA PENGEMBANGAN PANAS BUMI (Studi kasus Pada PT Sorik Marapi Geothermal Power) en_US
dc.type Thesis en_US


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account