Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan
kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan pada PD Pembangunan Kota
Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PD Pembangunan
Kota Medan yang berjumlah 44 orang, untuk sampel, peneliti menggunakan
sampel jenuh, dimana semua jumlah populasi dijadikan sampel. Pendekatan
dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan asosiatif. Teknik
analisis data dalam penelitian ini adalah metode regresi linear berganda, uji
asumsi klasik, uji t, uji f dan koefisien determinasi. Pengolahan data dalam
penelitian ini menggunakan IBM SPSS versi 22.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan secara parsial, diketahui
bahwa variabel Kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap motivasi
kerja (y) pada PD. Pembangunan Kota Medan, hal ini dapat dilihat melalui tabel
diatas dimana nilai thitung (1,902) > ttabel (1,681) dengan nilai signifikan (0,004) < α
0,05. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, diketahui bahwa variabel
kompensasi (X2) tidak ada pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja (Y) pada
PD. Pembangunan Kota Medan, hal ini dapat dilihat melalui tabel diatas dimana
nilai thitung (1,231) < ttabel (1,681) dengan nilai signifikan (0,003) < (0,05).
Berdasarkan hasil uji F secara simultan menunjukkan Sig 0,004 < α 0,05
atau Fhitung > Ftabel yaitu 1,892 > 4,08 menunjukkan Ho ditolak dan Ha
diterima, berarti kepemimpinan (X1) dan kompensasi (X2) berpengaruh secara
signifikan terhadap motivasi kerja karyawan (Y). Dengan demikian dapat
dikatakan bahwa kepemimpinan dan kompenasasi berpengaruh terhadap motivasi
kerja karyawan pada PD.Pembangunan Kota Medan. Artinya jika kepemimpinan
atasan dan kompensasi di PD.Pembangunan Kota Medan semakin baik, maka
tingkat motivasi kerja karyawan juga akan semakin tinggi.
