Abstract:
Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapat
dicapai oleh seorang pegawai dalam melakukan tugasnya, Kinerja yang baik
adalah kinerja yag optimal, yaitu kinerja yang sesuai standar organisasi dan
mendukung tercapainya tujuan organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk
mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap
Kinerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan. Penelitian ini
menggunaakan teori Manajemen Sumber Daya Manusia yang berkaitan dengan
Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Kinerja Karyawan. Pendekatan
penelitian ini yaitu asosiatif dan kuantitatif dengan populasi seluruh Karyawan
tetap di PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan. Dimana jumlah semua populasi
yang berjumlah 33, yang menjadi sampel 33 karena penulis menggunakan
sampling jenuh. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini
yaitu menggunakan angket ( kuisioner ). Teknik regresi sederhana dan berganda
penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif.
Adapun yang menjadi hasil penelitian Dari hasil uji penelitian terdapat
hubungan yang signifikan antara Lingkungan Kerja (X1) dan Kinerja Karyawan
(Y) pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan. Dan hasil uji penelitian
terdapat hubungan yang signifikan antara Lingkungan Kerja (X1) dan Gaya
Kepemimpinan (X2) dan kinerja Karyawan (Y) pada PDAM Tirtanadi Cabang
Tuasan Medan. Maka dapat disimpulkan bahwa variabel Lingkungan Kerja dan
Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PDAM
Tirtanadi Cabang Tuasan Medan.
