Pengaruh Sikap kerja dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada Garuda Plaza Hotel.”FEB UMSU

Abstract

Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapat dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Peranan Sumber Daya Manusia (SDM) yaitu karyawan / pegawai sebagai sumber tenaga kerja dalam suatu unit organisasi sangat dibutuhkan untuk menghasilkan produk yang berkualitas, baik produk berupa barang ataupun produk yang berupa jasa. Produktivitas pegawai tersebut menjadi pusat perhatian dalam upaya untuk meningkatkan kinerja yang mempengaruhi efisiensi dan efektivitas organisasi. Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh Sikap kerja dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada Garuda Plaza Hotel, Populasi penelitian berjumlah 130 orang, adapun teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik Slovin, dengan jumlah sampel sebanyak 100 orang, dan teknik pengumpulan data dengan menggunakan metode penyebaran angket dan menggunakan teknik analisis regresi linier berganda. Hasil pengujian diperoleh nilai t untuk variabel kualitas menunjukkan nilai thitung =12,775 > ttabel = 1,66 dengan nilai signifikansi sebesar =0,000 < 0.05 dengan demikian berarti Sikap Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan, nilai t untuk variabel Disiplin Kerja menunjukkan nilai t =2,216 > t tabel = 1,66 dengan nilai signifikansi sebesar =0,029 < 0,05 yang berarti menunujukkan bahwa Disiplin Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Hasil nilai Fhitung = 98,079> dari F tabel =2,70 (lihat tabel F untuk N = 100) dengan nilai probabilitas yakni sig adalah sebesar 0,000 < 0,05. Artinya Sikap Kerja dan Disiplin Kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Sikap Kerja dan Disiplin Kerja secara bersama-sama hanya berpengaruh sebesar 66,9% sedangkan sisanya 32,1% Kinerja Karyawan dipengaruhi oleh variabel kualitas pelayanan, emosional dan biaya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.