Abstract:
Pengembangan karyawan merupakan kunci untuk memastikan bahwa
karyawan memiliki kompetensi yang diperlukan untuk melayani pelanggan dan
menciptakan produk baru dan solusi pelanggan. Pengembangan karyawan juga
penting untuk memastikan bahwa organisasi / perusahaan mempunyai talenta
manajerial yang dibutuhkan melaksanakan strategi pertumbuhan dengan sukses.
Karena perusahaan dan karyawan harus terus menerus belajar dan berubah untuk
memenuhi kebutuhan pelanggan dan bersaing di pasar yang baru, penekanan
terhadap pelatihan dan dukungan organisasional untuk pengembangan yang
semakin meningkat.
Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu Apakah pelatihan dan
dukungan organisasional berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap
pengembangan karir karyawan pada PT. Tirta Raya Abadi Medan?. Dalam
penelitian digunakan teknik pengumpulan data yaitu angket (quesioner),
sedangkan teknik analisis data yang digunakan yaitu metode analisis regresi
berganda.
Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa pengujian hipotesis
diperoleh nilai bahwa thitung > ttabel maka H0 ditolak dan Ha diterima dan
disimpulkan bahwa pelatihan dan dukungan organisasional secara parsial
memiliki pengaruh yang nyata (signifikan) dengan variabel pengembangan karir
karyawan pada PT. Tirta Raya Abadi Medan. Selain itu berdasarkan uji
determinasi diketahui bahwa pengaruh pelatihan dan dukungan organisasional
terhadap pengembangan karir sebesar 0,842 atau 84,2 % sedangkan sisanya
dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti seperti gaji dan upah, kinerja
karyawan, dan sebagainya.
