Abstract:
Penelitian ini dilaksanakan di PDAM Tirtanadi Cabang Sei Agul Medan.
Adapun tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh
Kompensasi dan Penilaian Kinerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada
PDAM Tirtanadi Cabang Sei Agul Medan. Permalahan dalam penelitian ini
adalah kurangnya produktivitas kerja karyawan yang menunda-nunda pekerjaan
sehingga pekerjaan menjadi menumpuk, kinerja karyawan yang masih belum
sesuai dengan yang diharapkan perusahaan dalam mencapai target yang
ditentukan oleh perusahaan serta kompensasi finansial yang diberikan belum
memuaskan para karyawan.
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan
asosiatif. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di
PDAM Tirtanadi Cabang Sei Agul sebanyak 105 karyawan. Melalui perhitungan
rumus Slovin diperoleh jumlah sampel sebesar 51 orang.
Dari hasil penelitian terbukti bahwa kompensasi berpengaruh terhadap
produktivitas kerja (Y). hal ini dibuktikan dari hasil uji t dengan hasil thitung < ttabel
yaitu 4,666 < 1,676. Sehingga didalam PDAM Tirtanadi Cabang Sei Agul Medan
tersebut kompensasi berpengaruh terhadap produktivitas kerja. Dari hasil
penelitian diatas diketahui bahwa ada pengaruh Penilaian Kinerja (X2) terhadap
produktivitas kerja (Y). hal ini dibuktikan dari hasil uji t dengan hasil thitung < ttabel
yaitu 3,531 < 1,676. Didalam perusahaan jika Penilaian Kinerja yang baik maka
tingkat produktivitas kerja akan meningkat.
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa nilai Fhitung 31,636 > 2.80 Ftabel.
Sehingga H0 ditolak Ha diterima, jadi kesimpulannya bahwa terdapat pengaruh
signifikan secara simultan variabel kompensasi dan Penilaian Kinerja terhadap
produktivitas kerja pada PDAM Tirtanadi Cabang Sei Agul Medan. Nilai R
Square menunjukan 0,569 atau 56,9% menunjukkan variabel produktivitas kerja
(Y) dipengaruhi kompensasi (X1) dan Penilaian Kinerja (X2). Sisanya 43,1%
dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
