Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Dalam Bersaing Dengan Pasar Modern ( Studi Kasus : Pasar Sei Sikambing & Brastagi Supermarket Gatot Subroto Medan )

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan pasar tradisional dalam bersaing dengan pasar modern dan juga melihat permasalahan yang dihadapi pedagang serta melihat faktor yang menyebabkan konsumen tetap berbelanja di pasar tradisional dan faktor yang menyebabkan konsumen memilih berbelanja di pasar modern.

Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian deskriptif, dengan metode wawancara dan pengamatan langsung di lapangan. Data pada skripsi ini didapatkan melalui wawancara terhadap pedagang, PD pasar dan juga konsumen masing – masing pasar dengan menggunakan kuesioner. Peneliti juga menggunakan data sekunder yang berasal dari PD pasar dan sumber pustaka lain yang mendukung penelitian.

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa para pedagang di pasar tradisional memiliki berbagai macam masalah dari seluruh aspek yang di pakai pada penelitian. Alasan mengapa konsumen memilih berbelanja di pasar tradisional juga beragam yang dilihat pada seluruh aspek. Alasan mengapa konsumen memilih berbelanja di pasar modern juga beragam yang dilihat pada seluruh aspek. Posisi pasar tradisional berada pada strategi agresif. Strategi alternatif yang diambil dari matriks SWOT yakni : a). Memanfaatkan harga yang relatif lebih murah dibandingkan dengan pasar modern agar dapat memenangkan persaingan dengan pasar modern. b). Menjaga kebersihan dan merawat infrastruktur agar menarik minat konsumen untuk berbelanja. c). Menjaga hubungan baik antara pedagang dengan konsumen dan memberikan pelayanan lebih akan memenangkan persaingan dengan pasar modern. d). Melakukan promosi agar menarik minat konsumen untuk berbelanja di pasar tradisional.