Strategi Kebijakan Pengelolaan Perkebunan Kelapa Sawit Berdasarkan Kriteria Ispo (Indonesian Sustainable Palm Oil)(Studi Kasus: Kantor Direksi Pt. Mopoli Raya Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lingkungan internal, lingkungan eksternal dan strategi kebijakan perusahaan dalam pengelolaan perkebunan kelapa sawit berdasarkan kriteria ISPO Penelitian ini dilaksanakan di PT. Mopoli Raya Jalan sunggal No 91 Medan. Dilaksanakan pada bulan Januari-Februari 2018. Data primer bersumber dari wawancara, kuesioner kepada pelaksana operasional perusahaan diantaranya top manajemen level, middle manajemen level dan lower manajemen level. Responden ditetapkan pada metode purposive sampling terhadap 17 karyawan dari 113 karyawan. Analisis deskriptif digunakan untuk mengkaji kinerja pengelolaan perkebunan kelapa sawit, mengkaji permasalahan dan upaya untuk mengoptimalkan pengelolaan perkebunan dengan menggunakan SWOT. Berdasarkan hasil analisis deskriptif bahwa prinsip yang belum terpenuhi seperti pembangunan kebun masyarakat sekitar paling rendah 20%. Berdasarkan analisis SWOT strategi kebijakan yang dilaksanakan diantaranya mempertahankan konsistensi antara karyawan dan perusahaan dalam rangka mencapai sertifikasi ISPO, mempertahankan koordinasi yang baik agar perusahaan konfiden dan meningkatkan profit, mengoptimalkan dalam melakukan kegiatan pencapaian sertifikasi ISPO dengan menggunakan segala kemampuan yang ada, melakukan perbaikandan pemenuhan syarat secarat epatuntuk tercapainya sertifikasi dan melakukan pemantauan dan evaluasi dalam segala aspek.