Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/8876
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNasution, Muhammad Huseini Al Buchori-
dc.date.accessioned2020-11-07T04:53:32Z-
dc.date.available2020-11-07T04:53:32Z-
dc.date.issued2018-10-15-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/8876-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompnesasi kerja terhadap kinerja karyawan, pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, serta pengaruh kompensasi kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara. Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian asosiatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan tetap pada unit induk pembangunan sumatera bagian utara di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara yang berjumlah 208 orang. Dimana sampel ini berjumlah 68 karyawan. Adapun teknik pengumpulan data menggunakan daftar pernyataan (Questioner). Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, uji t, uji f dan determinasi. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa secara parsial kompensasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara, yang ditunjukkan oleh hasil uji t sebesar 3,324 dengan nilai signifikan 0,001, dimana nilai sig t lebih kecil dari α = 0,05. Selanjutnya motivasi kerja bepengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara, yang ditunjukkan oleh hasil uji t sebesar 3,209 dengan nilai signifikan 0,002, dimana nilai sig t lebih kecil dari α = 0,05. Sementara itu secara simultan kompensasi kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai 32,361 > 3,13 dengan nilai signifikan 0,000. Adapun nilai R-square diperoleh sebesar 0,499 atau 49,9% yang berarti kinerja karyawan dapat dijelaskan variabel independen dalam persamaan regresi, atau dapat dikatakan bahwa kontribusi kompensasi kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 49,9% sisanya sebesar 50,1% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian inien_US
dc.subjectKompensasi Kerjaen_US
dc.subjectMotivasi Kerja Dan Kinerja Karyawanen_US
dc.titlePengaruh Kompensasi Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utaraen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI.pdf896.36 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.