Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PTPN IV Medan.

Abstract

Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PTPN IV Medan, mengetahui pngaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, dan mengetahui pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PTPN IV Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif dan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap di bagian SDM pada PTPN IV Medan yang berjumlah 35 orang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 35 orang karyawan tetap di bagian SDM pada PTPN IV Medan. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara (interview) dan kuesioner, uji validitas dan uji reliabilitas. Teknik analisis data yang digunakan regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji hipotesis (uji t dan uji F) dan koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian membuktikan bahwa secara parsial pelatihan berpengaruh positif dan signifikan (0,002 < 0,05) dan nilai (3.925) > (2.030). Yang berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini Ho ditolak dan Ha diterima. Hasil pengujian hipotesis membuktikan terdapat pengaruh antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Pengujian ini membuktikan bahwa secara parsial disiplin kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari nilai signifikan (0,216) > 0,05 dan nilai 1.229 < 2.030 yang berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini Ho ditolak dan Ha diterima.Dan berdasarkan hasil penelitian juga diperoleh bahwa signifikan simultan (F), maka didapat nilai 7,950 dan tingkat signifikansi 0,002, sedangkan pada tingkat kepercayaan (0.05) adalah 3,29. Oleh karena nilai > pada tingkat signifikannya 0.002 < 0.05, dan hasil uji dari R-Square bernilai 0.332 atau senilai 33,2% besaran nilai presentase yang mempengaruhi variabel bebas (pelatihan dan disiplin kerja) terhadap variabel terikat (kinerja karyawan) sedangkan sisanya 66,8% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.