Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/7018
Title: Pengaruh Employee Engagement dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Pada BPJS Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Sumbagut
Authors: Septiani, Ulan Rani
Keywords: Employee Engagement;Self Efficacy
Issue Date: 20-Mar-2019
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh self efficacy terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh employee engagement dan self efficacy terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Sumbagut. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap BPJS Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Sumbagut yang berjumlah 51 orang dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini keseluruhan populasi yaitu 51 orang dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Asumsi Klasik, Regresi Berganda, Uji t dan Uji F, dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (versi 24.00). Secara parsial diketahui bahwa employee engagement memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Sumbagut. Secara parsial diketahui bahwa self efficacy memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Sumbagut. Secara simultan diketahui employee engagement dan self efficacy memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Sumbagut
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/7018
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI ULAN RANI SEPTIANI.pdf799.48 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.