Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Mestika Sakti

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Mestika Sakti. Jumlah sampel dalam penelitian ini berjumlah 53 orang dari keseluruhan populasi yang merupakan karyawan PT. Mestika Sakti. Teknik pengumpulan data menggunakan data primer berupa angket yang menggunakan skala likert dalam pemilihan respon penilaian, sedangkan teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh antara motivasi terhadap turnover intention karyawan, diperoleh hasil yaitu pengujian secara parsial pengaruh antara kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan diperoleh nilai thitung 3.881 > ttabel 1.67655 dan nilai sig. 0,000 < 0,005 jadi dapat disimpulkan hipotesa Ha diterima dan Ho ditolak artinya variabel motivasi berpengaruh secara signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Mestika Sakti. Kemudian pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan, maka diperoleh hasil variabel kepuasan kerja memiliki nilai thitung 0.806 > ttabel1.67655 dan nilai sig. 0,425 > 0,005 jadi dapat disimpulkan hipotesa Ha ditolak dan Ho diterima artinya variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Mestika Sakti. Selanjutnya secara simultan diperoleh nilai Fhitung sebesar 9.850 sedangkan Ftabel sebesar 3,18 maka Fhitung > Ftabel. Maka Ha diterima dan ho ditolak sehingga dapat diambil kesimpulan bahwa variabel X1 (motivasi) dan X2 (kepuasan kerja) secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel Y (turnover intention karyawan). Berdasarkan hal tersebut dapat disimpulkan bahwa turnover intention karyawan didorong dengan adanya motivasi dan kepuasan kerja yang berhasil dibangun pada persepsi karyawan. Motivasi merupakan upaya dan keinginan yang ada di dalam diri manusia yang mengaktifkan, memberi daya serta mengarahkan perilaku untuk melaksanakan tugas – tugas dengan baik dalam lingkup pekerjaannya. Berdasarkan hasil penelitian, motivasi karyawan pada PT. Mestika Sakti belum cukup baik ketika bekerja. Oleh karena itu, perusahaan diharapkan mampu memberikan kompensasi yang sesuai serta pelatihan dan pengembangan yang memungkinkan akan meningkatkan semangat karyawan.