Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5913
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorLubis, Azharul Majid-
dc.date.accessioned2020-10-23T08:19:13Z-
dc.date.available2020-10-23T08:19:13Z-
dc.date.issued2019-03-19-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5913-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kinerja keuangan perusahaan pada PT.Ikapharmindo Putramas.Tbk berdasarkan rasio likuiditas dan rasio profitabilitas pada tahun 2013 s/d 2017 Pendekatan penelitian ini yaitu deskriptif, dengan objek penelitian yaitu laporan keuangan PT.Ikapharmindo Putramas.Tbk, pada tahun 2013 s/d 2017 dengan menganalisis rasio likuiditas dan rasio profitabilitas. Hasil penelitian menunjukkan Kinerja keuangan PT.Ikapharmindo Putramas.Tbk dilihat dari rasio likuiditas meliputi current ratio, cash ratio, dan quick ratio dikatakan cukup baik meskipun masih terjadi peningkatan dan penurunan (fluktuasi) Hal ini dapat dikatakan PT.Ikapharmindo Putramas.Tbk masih mampu meningkatkan aktiva lancar, persediaan dan jumlah kas yang dimiliki perusahaan dan juga PT.Ikapharmindo Putramas.Tbk masih mampu melaksanakan kewajiban lancarnya, sedangkan dilihat dari rasio profitabilitas meliputi return on asset, return on equity dan net profit margin dikatakan cukup baik meskipun masih terjadi peningkatan dan penurunan (fluktuasi) Hal ini dapat dikatakan PT.Ikapharmindo Putramas.Tbk masih mampu memanfaatkan laba bersih, total aktiva dan ekuitas yang dimiliki perusahaan dalam memperoleh keuntunganen_US
dc.subjectRasio Likuiditasen_US
dc.subjectRasio Profitabilitas,en_US
dc.subjectKinerja Perusahaanen_US
dc.titleAnalisis Rasio Likuiditas dan Rasio Profitabilitas Untuk Mengukur Kinerja Perusahaan Pada PT.Ikapharmindo Putramasen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
0. SKRIPSI FULL.pdf1.85 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.