Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5666
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorHisbullah, Chalid-
dc.date.accessioned2020-10-23T02:34:45Z-
dc.date.available2020-10-23T02:34:45Z-
dc.date.issued2019-03-18-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5666-
dc.description.abstractTujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Syariah Mandiri Medan, untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank Syariah Mandiri Medan dan untuk menganalisis pengaruh komunikasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank Syariah Mandiri Medan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Pendekatan asosiatif adalah suatu pendekatan dimana untuk mengetahui bahwa adanya hubungan atau pengaruh diantara kedua variabel (variabel bebas dan variabel terikat). Adapun populasi dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan pada Bank Syariah Mandiri Medan yang berjumlah 45 orang. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini diambil dengan metode Total sampling, dimana seluruh populasi dijadikan sampel. Dalam penelitian ini sampel seluruh populasi yang berjumlah 45 orang. Dari penelitian diperoleh kesimpulan yaitu jika komunikasi meningkat maka kinerja karyawan pada Bank Syariah Mandiri meningkat. Jika motivasi kerja meningkat maka kinerja karyawan pada Bank Syariah Mandiri meningkat. Jika komunikasi dan motivasi kerja meningkat maka kinerja karyawan pada Bank Syariah Mandiri meningkat.en_US
dc.subjectKomunikasien_US
dc.subjectMotivasi Kerja dan Kinerja Karyawanen_US
dc.titlePengaruh Komunikasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Syariah Mandiri Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI CHALID HISBULLAH.pdf627.4 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.