Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5269
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSuryanti, Arie-
dc.date.accessioned2020-09-16T01:05:00Z-
dc.date.available2020-09-16T01:05:00Z-
dc.date.issued2020-03-05-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/5269-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis dan menguji, (1). pengaruh tekanan anggaran waktu terhadap perilaku disfungsional auditor, (2). mengetahui, menganalisis dan menguji pengaruh locus of control terhadap perilaku disfungsional auditor, (3). mengetahui, menganalisis dan menguji pengaruh komitmen profesional terhadap perilaku disfungsional auditor, (4). mengetahui, menganalisis dan menguji pengaruh budaya organisasi terhadap perilaku disfungsional auditor. Objek penelitian ini adalah pada Kantor Inspektorat Kabupaten Asahan. Sampel dalam penelitian ini adalah 36 (Tiga Puluh Enam) Auditor dan Pengawas pada Kantor Inspektorat Kabupaten Asahan. Pengumpulan data dilakukan dengan cara metode kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1). tekanan anggaran waktu berpengaruh terhadap perilaku disfungsional auditor, (2). locus of control berpengaruh terhadap perilaku disfungsional auditor, (3). komitmen profesional berpengaruh terhadap perilaku disfungsional auditor, (4) budaya organisasi berpengaruh terhadap perilaku disfungsional auditor.en_US
dc.subjectTekanan Anggaran Waktuen_US
dc.subjectLocus of Controlen_US
dc.subjectKomitmen Profesionalen_US
dc.subjectBudaya Organisasien_US
dc.subjectPerilaku Disfungsional Auditoren_US
dc.titleANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERILAKU DISFUNGSIONAL AUDITOR PADA INSPEKTORAT KABUPATEN ASAHANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters in Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Tesis Arie Suryanti.pdf3.2 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.