Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/373
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAmalia, Khilda-
dc.date.accessioned2020-02-29T08:57:29Z-
dc.date.available2020-02-29T08:57:29Z-
dc.date.issued2019-03-14-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/373-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh sistem informasi akuntansi manajemen terhadap Kinerja Manajerial. Dan untuk menguji dan menganalisis pengaruh sistem informasi akuntansi manajemen terhadap kinerja manajerial dengan ketidakpastian lingkungan sebagai variabel moderating. Penelitian ini berbentuk survey research yang menggunakan instrument kuisoner untuk mengumpulkan data yang diperlukan. Kuisoner dibagikan kepada para manajer hotel berbintang empat di Kota Medan Sumatera Utara. Jumlah kuisioner yang dibagaikan sebanyak 54 set kuisinoer, dari jumlah tersebut kuisioner yang kembali sebanyak 43 set kuisioner. Jadi jumlah kuisioner yang digunakan untuk menganalisis data sebanyak 43 set. Kualitas data yang dihasilkan dari penggunaan instrument penelitian di evaluasi dengan uji validitas dan realibilitas. Hipotesis diuji dengan menggunakan analisis regresi linier sederhana dan untuk menguji pengaruh variabel moderating digunakan Moderating Regretion analisys (MRA) Hasil penelitian ini menerima hipotesis yang diajukan dimana SIAM berpengaruh terhadap Manajerial, kemudian Ketidakpastian Lingkungan memoderasi pengaruh antara SIAM dengan Kinerja Manajerial.en_US
dc.subjectSIAMen_US
dc.subjectKetidakpastian Lingkunganen_US
dc.subjectKinerja Manajerial.en_US
dc.titleDiajukan Untuk Memenuhi Sebagian Syarat Memperoleh Gelar Magister Akuntansi (M.Ak) Konsentrasi Akuntansi Manajemenen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters in Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP.pdf1.75 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.