IPengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan

Abstract

Disiplin kerja yang baik mencerminkan besarnya rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas-tugas yang diberikan kepadanya. Hal ini mendorong gairah kerja, semangat kerja, dan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat, yang menjadi identifikasi masalah adalah disiplin kerja belum terlaksana dengan baik. Perlunya perhatian seorang pemimpin terhadap bawahannya, perlunya motivasi kerja terhadap karyawan, perlunya kompensasi yang sesuai dengan beban kerja karyawan, batasan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: Hanya mencakup tentang disiplin kerja karyawan, mencakup tentang kepemimpinan terhadap disiplin kerja, mencakup tentang motivasi terhadap disiplin kerja, dan mencakup tentang kompensasi terhadap disiplin kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Metode yang digunakan untuk pengumpulan data dengan skala likert, identitas diri yang ditanyakan adalah jenis kelamin, usia dan lama kerja, berjumlah 75 responden. Teknik penentuan jumlah sampel yang diambil sebagai responden pada penelitian ini yaitu dengan menggunakan rumus Slovin, hasil penelitian menunjukan bahwa 1. Kepemimpinan berpengaruh terhadap Disiplin kerja, dilihat dari nilai t hitung > t tabel, Motivasi berpengharuh terhadap Disiplin kerja, dilihat dari nilai t hitung > t tabel, Kompensasi berpengaruh terhadap Disiplin kerja, dari hasil tabel diatas diperoleh nilai t hitung lebih besar dari t tabel, Secara simultan kepemimpinan, motivasi, dan kompensasi berpengaruh terhadap Disiplin kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan dalam hal ini hitung > ftabel.