Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/26784
Title: | PENGARUH WORK STRESS DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT SOCFIN INDONESIA (SOCFINDO)KEBUN TANAH GAMBUS |
Authors: | NUR, SYAHIDAH SINAGA |
Keywords: | Work Stress;Employee Engagement;Job Satisfaction;Employee Performance |
Issue Date: | 29-Nov-2024 |
Abstract: | Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan mengenalisis pengrauh Work Stress dan Employee Engagement terhadap Employee Performance dimediasi oleh Job Satisfaction pada PT. Socfin Indonesia Kebun Tanah Gambus secara langsung maupun tidak langsung.Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini adalah penilitan kuantitaif . Populasi dalam penelitian ini adalah 151 orang dan Sampel dalam peneltian ini adalah 72 orang pegawai pada PT. Socfin Indonesia Kebun Tanah Gambus. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian menggunakan teknik penyebaran angket kuisioner. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis statistik Partial Least Square- Structural Equaestion Model (PLS-SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Work Stress tidak berpengaruh signifikan terhadap Employee Performance, Employee Engagement tidak berpengaruh signifikan terhadap Employee Performance, Work Stress berpengaruh signifikan terhadap Job Satisfaction, Employee Engagement tidak berpengaruh signifikan terhadap Job Satisfaction, Job Satisfaction tidak berpengaruh signifikan terhadap Employee Performance, Job Satisfaction tidak mampu memidiasi Work Stress terhadap Employee Performance, Job Satisfaction tidak mampu memidiasi Employee Engagement terhadap Employee Performance. |
URI: | https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/26784 |
Appears in Collections: | Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Nur Syahidah Sinaga SKRIPSI .pdf | Full text | 3.21 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.