Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/26698
Title: PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV MEDAN
Authors: SYAHRUL, MUAMMAR
Keywords: Kemampuan Kerja;Disiplin Kerja;Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan
Issue Date: 29-Nov-2024
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, dan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kemampuan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Medan yang berjumlah 311 orang dengan sampel sebanyak 76 orang yang diambil menggunakan rumus slovin. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Regresi Linear Berganda, Uji Asumsi Klasik, Uji t dan Uji F, dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (versi 24.00). Secara parsial kemampuan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Secara simultan kemampuan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan
URI: https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/26698
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI SYAHRUL FULL + LAMPIRAN-2.pdfFull text4.53 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.