Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/24347
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Nasution, Iqbal Zubair | - |
dc.date.accessioned | 2024-07-01T01:05:53Z | - |
dc.date.available | 2024-07-01T01:05:53Z | - |
dc.date.issued | 2024-02-23 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/24347 | - |
dc.description.abstract | Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun secara simultan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PT. Pegadaian (PERSERO) Kantor Wilayah 1 Medan yang berjumlah 56 orang. Sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh berjumlah 56 orang pegawai. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, studi dokumentasi, observasi, dan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Analisis Regresi Liner Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (Statistic Package for the Social Sciens) versi 24.00. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara parsial dan simultan kepuasan kerja dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT. Pegadaian (persero) Kantor Wilayah 1 Medan | en_US |
dc.subject | Kepuasan Kerja | en_US |
dc.subject | Beban Kerja | en_US |
dc.subject | Kinerja Pegawai | en_US |
dc.title | PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PEGADAIAN (PERSERO) KANTOR WILAYAH 1 MEDAN | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Skripsi Iqbal Zubair Nasution.pdf | Full Text | 1.5 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.