Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/24079
Title: PENGARUH BEBAN KERJA, KEPUASAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV REGIONAL II
Authors: Adhitya, Setiawan
Keywords: Beban Kerja,;Kepuasan Kerja;Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan
Issue Date: 10-Jun-2024
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Beban Kerja, Kepuasan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan penelitian ini adalah asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 257 orang dan sampelnya sebanyak 72 karyawan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, studi dokumentasi, observasi, dan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Analisis Regresi Liner Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (Statistic Package for the Social Sciens) versi 29.00. Secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara beban kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II. Secara parsial terdapat pengaruh positif namun tidak signifikan antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II. Secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II. Secara simultan terdapat pengaruh positif signifikan antara Beban Kerja, Kepuasan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II.
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/24079
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI ADHITYA SETIAWAN (2005160164).pdf4.71 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.