Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/23312
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorFaldiansyah, Ridho-
dc.date.accessioned2023-11-28T10:38:36Z-
dc.date.available2023-11-28T10:38:36Z-
dc.date.issued2023-09-21-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/23312-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan baik itu secara parsial maupun secara simultan. Adapun penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis linear berganda. Adapun hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh yang signifikan antara Komitmen Organisasi terhadap Kinerja. Ada pengaruh yang signifikan antara Budaya Organisasi terhadap Kinerja. Ada pengaruh yang signifikan antara Motivasi terhadap Kinerja. Ada pengaruh yang signifikan antara Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, dan Motivasi terhadap Kinerja pada Karyawan PT. Perkebunan Nusantara III Medan. Sehingga apabila Budaya Organisasi, Komitmen Organisasidan Motivasi tinggi atau meningkat, maka Kinerja dapat meningkat. Sebaliknya apabila, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi dan Motivasi rendah atau menurun maka Kinerja akan menurun. Nilai R Square diketahui adalah 0,406 atau 40,6% menunjukkan sekitar 40,6% variabel Kinerja (Y) dipengaruhi Komitmen Organisasi (X1), Budaya Organisasi (X2) dan Motivasi (X3). Sisanya 40,6% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini.en_US
dc.publisherUMSUen_US
dc.subjectKomitmen Organisasien_US
dc.subjectBudaya Organisasien_US
dc.subjectMotivasien_US
dc.titlePengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pada PT. Perkebunan Nusantara III Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI RIDHO FALDIANSYAH.pdf1.87 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.