PENJADWALAN ULANG WAKTU MENGGUNAKAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) MENGGUNAKAN SOFTWARE MICROSOFT PROJECT PADA PROYEK KONSTRUKSI PEMBANGUNAN RUMAH KHUSUS MASYARAKAT TERDAMPAK BENCANA LONGSOR KAB. LEBAK BANTEN (STUDI KASUS)

Abstract

Dalam proses pembangunan sebuah proyek kostruksi kerap terjadi sesuatu yang tidak diinginkan seperti terjadinya keterlambatan pekerjaan pada proyek. Keterlambatan pekerjaan proyek dapat terjadi karena faktor yang berbeda-beda seperti kondisi cuaca yang tidak mendukung, perubahan desain dan kesalahan dalam perencanaan. Penelitian ini akan melakukan percepatan durasi penyelesaian proyek pada Proyek Pembangunan Rumah Khusus Bencana Provinsi Banten dengan penjadwalan ulang menggunakan Microsoft Project 2019, dengan penambahan tenaga kerja. Maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui biaya proyek (direct and indirect cost) dan durasi waktu yang lebih efisien dengan menggunakan metode setelah tersebut. Hasil analisis pada Proyek Pembangunan Rumah Khusus Bencana Provinsi, naiknya jumlah biaya langsung (Direct cost) yang semula berjumlah Rp.9,140,892,122.93 dalam 233 hari menjadi Rp.9,175,270,824.57 dalam 196 hari atau naik sebesar 0.4%. Sementara itu durasi proyek setelah dilakukan crashing menjadi singkat dan menyebabkan turunnya biaya tidak langsung (Indirect cost) juga yang semula Rp.380,870,505.12 menjadi Rp.320,388,922.56 ada selisih Rp.60,481,582.56 atau turun sebesar 16%. Naiknya biaya langsung dan turunnya biaya tidak langsung ini menyebabkan biaya total proyek juga mengalami perubahan. Yang semula Rp.9,521,762,628.05 menjadi Rp.9,495,659,747.13 atau turun sebesar 0.3% setelah dilakukan crashing (percepatan)