PENGARUH SERVANT LEADERSHIP TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF DIMEDIASI KETERIKATAN KERJA DAN JOB CRAFTING (STUDY KARYAWAN PADA PT. KERETA API INDONESIA UPT. BALAI YASA PULUBRAYAN)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh servant leadership terhadap perilaku kerja inovatif, pengaruh servant leadership terhadap keterikatan kerja, pengaruh servant leadership terhadap job crafting, pengaruh keterikatan kerja terhadap perilaku kerja inovatif, pengaruh job crafting terhadap perilaku kerja inovatif, pengaruh servant leadership terhadap perilaku kerja inovatif dimediasi keterikatan kerja, pengaruh servant leadership terhadap perilaku kerja inovatif dimediasi job crafting. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan sampel jenuh sebanyak 94 responden yang merupakan karyawan PT. Kereta Api Indonesia UPT. Balai Yasa Pulubrayan. Teknik pengumpulan data menggunakan daftar pertanyaan seperti kuesioner serta teknik analisis data menggunakan Partial Least Square (SmartPLS) menunjukkan bahwa servant leadership berpengaruh signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, servant leadership berpengaruh signifikan terhadap keterikatan kerja, servant leadership berpengaruh signifikan terhadap job crafting, keterikatan kerja berpengaruh signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, job crafting tidak berpengaruh signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, servant leadership berpengaruh terhadap perilaku kerja inovatif dimediasi keterikatan kerja, dan servant leadership tidak berpengaruh terhadap perilaku kerja inovatif dimediasi job crafting